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公司2025年工作會(huì)議圓滿召開，為上海院指明前進(jìn)方向，明確發(fā)展總基調(diào)，為重點(diǎn)工作繪制時(shí)間表、路線圖。各部門、院、分（子）公司結(jié)合工作實(shí)際，暢談貫徹落實(shí)會(huì)議精神的思路與舉措，錨定目標(biāo)抓落實(shí)，謀劃細(xì)節(jié)促成效，全力實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

數(shù)字化創(chuàng)新研究院 ：數(shù)字轉(zhuǎn)型?創(chuàng)新賦能

強(qiáng)化黨建與數(shù)字化業(yè)務(wù)的深度融合，打造特色鮮明的數(shù)字化創(chuàng)新黨建品牌；聚焦公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；加強(qiáng)前沿技術(shù)研究和應(yīng)用探索，為發(fā)展提供科技支撐和智力保障；推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)與公司業(yè)務(wù)深度融合，提升業(yè)務(wù)數(shù)字化、智能化水平；優(yōu)化數(shù)字化創(chuàng)新管理流程，提高管理效率和效果；加強(qiáng)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一批具備數(shù)字化思維和技能的復(fù)合型人才。

公司辦公室/戰(zhàn)略發(fā)展部/董事會(huì)辦公室：深謀發(fā)展 精謀高效 共謀幸福

緊扣“戰(zhàn)略引領(lǐng)、治理提效、員工為本”三大主線，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能：錨定戰(zhàn)略引領(lǐng)，深化戰(zhàn)略復(fù)盤與對標(biāo)提升，為“十四五”收好官，為“十五五”開好局，做好戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地；強(qiáng)化治理效能，健全公司治理體系，突出效率效果導(dǎo)向；完成大樓搬遷，提升員工幸福感和獲得感。

合約管理部：精簡高效 服務(wù)保障

以圍繞“精簡、高效、服務(wù)”理念推動(dòng)管理精益化提升，在加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理的同時(shí)，推進(jìn)信息化建設(shè)，以提升整體生產(chǎn)效率為目標(biāo)，推動(dòng)總承包項(xiàng)目部經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)落地實(shí)施，保持咨詢設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。

科技與數(shù)字化部 ：求真務(wù)實(shí) 開拓進(jìn)取

進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新管理體系,完善科技項(xiàng)目分類分級管理機(jī)制，向業(yè)務(wù)部門賦權(quán)賦能。培育工程公司核心技術(shù)能力，打造科技型工程公司，針對關(guān)鍵工程技術(shù)開展研發(fā)，提升工程科技水平、降低成本、提高質(zhì)量。加大數(shù)字化投入，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，開展AI技術(shù)智能應(yīng)用，提升管理水平和工作效率。

審計(jì)法律合規(guī)部? ：合規(guī)經(jīng)營 監(jiān)督問效

秉承“合規(guī)成就光明”的合規(guī)理念，多管齊下多角度開展工作。完善法律合規(guī)體系，解決現(xiàn)存案件糾紛，健全合規(guī)制度，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，確保合規(guī)理念深入人心，法律管控業(yè)務(wù)全覆蓋；做好風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作，對流程風(fēng)險(xiǎn)管控信息化，完善重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，做到風(fēng)險(xiǎn)全流程跟蹤、管控、處理；強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能，關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目，多部門協(xié)同形成聯(lián)合監(jiān)督檢查機(jī)制，根治項(xiàng)目痼疾，督促問題立行立改，形成閉環(huán)；AI賦能法務(wù)管理，借助新興人工智能輔助法務(wù)管理，提升工作數(shù)字化、智能化程度。

? 黨群工作部：凝練文化?凝聚力量

傳承公司優(yōu)秀文化基因，重點(diǎn)聚焦黨建引領(lǐng)、隊(duì)伍蓄力、文化凝心三個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)，通過抓制度建機(jī)制、抓培育提素質(zhì)、抓宣傳樹品牌等工作舉措，不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是堅(jiān)持思想與行動(dòng)并重，推進(jìn)“雙引雙建”“雙滿意”和“黨建引領(lǐng)平均每個(gè)項(xiàng)目節(jié)省100萬”主題實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持素質(zhì)和能力并重，系統(tǒng)有序推進(jìn)干部培訓(xùn)培養(yǎng)和”辰星“后備人才培養(yǎng)計(jì)劃，打造高素質(zhì)、高水平的干部人才隊(duì)伍。三是堅(jiān)持品牌與文化并重，以”小獅融媒“為重要載體，加大外部溝通協(xié)作力度，不斷提升公司文化和品牌的社會(huì)影響力。